2021年企业社会责任※报告
2021年企业社会责任报告
焦作市制动器开发有限ぷ公司
(河南省焦作市武陟县经开区)
关︾于本报告说明
1、报告简介：报告回顾总结了2021年公司在社会责任方面所ζ 做的各项工作，披露了公司履行经济、环境和社会责任方面的理念、践行和成绩。
2、编写标准：本▲报告编制遵循《民营企业社会责任评价与管理指南》的规定。
3、时间范围：报告中的“2021年”为2021年1月1日-12月31日，部分内容适当追溯以往年份。
4、数据来源：焦作市制动器开发有限∏公司年报。其他数据来源々于公司内部文件和信息统计系统Ψ数据。
5、指代说明：为◥方便表述和阅读，“焦作市制动器开发有限公司”在本报告中以“制动器开发”、“公司”等称谓来表示。
目 录
一、公司概况
二、经ㄨ营与发展综述
(一)2021年经营情况
(二)2022年发展计划◥
三、高效管理
四、社会责任︽实践
(一)股东权↑益保护▂
(二)职工权益◤保护
(三)供应商客户卐权益保护
(四)环境保护【与可持续发展
(五)公共关▂系和社会公益事业
五、总结与展望
一、公司概况
一、企业经营管理概况
焦作市制动器开发有限公司成立于2003年3月，是一家集制动▓器研发、制造、销售、技术服务与咨询为一】体的现代化专业公司。
公司占地面积10万平方米，有完善的△安全生产管理小组。现有员工184人，其中高级工程师◥6人，专业技术人员「46人;主要生产各类工业∩用制动器、推动器、风电制动器及各种液压驱动装置等。公司产品广泛应用于起重运输、工程机械、港口机械、矿山、冶金、煤炭、石油化工、风力发电等行业领域。公司产品远销全国30多个省、市、自治区，并先后出口西班牙、俄罗斯、巴基斯坦等国家〓。
公司十分重视产品品≡牌培育建设，产品“箍王”注册商标及产品质量均采用相关㊣ 保护和保障＠ 制度，在国家知识产权局备案登记№，建设专项管理制度、专人管理;公司专门成立安全生产领导小组▆，建立各类风险处置预案及相关制度，有力保障了公司安全运行。
公司在2021年度实∑现主营业务收入24196.91万元，上缴利税1221万元。
二、企业主∮导产品情况
公司于2018年在国家风电委员会的大力支持下，着手起草♀了制动器行业执行方案标准，公司组织研发团队历【时1年2个月，攻克了抑制国内风电发展的制动器关键零╲部件——叶轮锁定销，填补了国◆内行业领域空间。产品的稳定性、耐用性、技术质量在国际上取得了领先地位，为国内首家研发成功的专业公司。叶轮锁定销的研发成功，彻底解决了国内风电行业企业因过度依赖国外产品而受◇卡受限的问题，并为国◢家节约了大量外汇。
公司自2006年起，相继为湘电风∞能有限公司、西门子歌美飒风电有限公︻司、金风科技股份↑有限公司、远景能源科技有限公司、久和能源科技ω 有限公司、中船重工(重庆)、海装风电设备有限公司等风电领军企业，提供了制动系统解决方案。
公司自2011年起至今，经行业统计调查，公司主导产品叶轮锁定销风电╳制动器国内市场占有率26%，河南省内排名第一，国内行业排卐名前五，企业营业额及总资产处于行业前ξ列。
三、企业创◆新基本情况
公司拥有核心自主知识产√权，先后获得国家发明专利2项，实用新型专利19项和“箍王”商标，建立省级企业技术中心1个，市级工程技术研究中心1个;大专以上研发人员46人，其中※研究生1名，高级工程师6人。研发设施完※善，管理制度齐全;研发经费按营●业收入的4.1%计提，对研发人员按国家、省级研发项目采取不同程度奖励激励政策。
公司︾以董事长㊣ 、总经理、技术部负责人为研发团队带头人，不断拓展研发创新课题。2019年，公司主导起草了风力发电机组——风轮锁︽定销★行业标准，该项产品技术居国际领先地位。
(一)、专业化：公司具有专业化▲研发机构和研发团队，拥有省级企业技术中⊙心;生产设备经过多次『技术改造升级，部分设备趋于电脑控卐制、智能化，生产工艺和操作々规程科学规范，服务性措施完善可行。
(二)、精细化：公司具备精细化生产，精细化管理、精细化服务能力;制定了切实可行的精细化生产、精细化服务分级管理①机制。产品质↘量可靠，性价比高，技术、工艺和服务理念在∑ 市场上享有较高声誉。
(三)、特色化：公司具有30年制动器生产的雄厚技术基础和丰富经验(其前身为乡镇企业)，在河南省同行业具有领先ㄨ水平，在生产风电产品及零◤部件、配件等方面具有独特的生产技术和工艺，拥有自主知识产权。
(四)、新颖化：公司在2013年，开始转型研发适应时代发展的节能环保型风电配套系列产品。八年来，公司∑不断创新研发新产品，为国内外大中型企业提供了制动器解决方案，产品工艺技术不断▓改进，工业产值连续四♀年大幅度增长，在同行「业中具有较强的竞争优势。
四、企业制度建△设基本情况
1、企业◥品牌培育相关制度
企业注重产品品牌培育建设，截止目前，公司拥有四个注册商标，其中“箍王”商标在2006年度被评为焦作市知名商标，在国家知识产权局备案登记。
2、产品质量保障相关制度
为确保向客户提供优※质产品和服务，公司积极强化内部←管理、细〖化工作流程，并通过了ISO9001:2015质量管理体系↘认证，为公司提供↓了规范化、标准化的作业管理平台，为产品←质量管理奠定了坚实的基础。质量体系的建立与完善，从根本上把影响服务质量的过程进行程序化设计，形成了各部门岗位的程序●文件作业指导书，建立全面系统的规章制度，使员工明〓确工作要求，掌握工作要领，大大〗提高了工作效率和产品质量，也方【便了标准化检查和考核。公司把程序手册及控制程序作为培训内容，定期对员工进行》培训，充分提高了员工的质量意识，促使员工从原来的被动适应制度要求向有意识的主动提高工作质量方向发展，从根本上保证了产品质量。
3、生产安全保障制度
公司建立了一整套的生产安全保障制度，并印发至相〒关工作岗位，定期开展培○训，主要包括：《安全生◢产法》《安⌒ 全生产责任制》、《隐患排查与治理制度》、《安全教育培训↓制度》、《设备设施安全管理制度》、《岗位操作规程》、《施工和检查维修安全管理制度》、《危险物品及☆重大危险源管理制度》、《作业安全管理制度》等，此↑外还建立了《突发事故应急响应预案》。公司根据作业场所的实际情况，在有较大安全隐患的作业√场所和设备设施上，设置ζ明显的安全警示标志，进行危险提示、警示，告知危险的种类、可能引发的后果及紧急处置措施等。公司采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等多ㄨ种方式组织开展隐患排查工作，对安全隐※患进行分析评估，确定安全隐患等级，同♂时还建立了安全生产双预控体系。针对突发性〗事故，公司建立了安全生产应急预案，并向当地应◥急管理部门备案。公司定期组织员工进行应急预案培训，开展现场演练，极大提高了员工安全责任意识和及时处置突发事故的现场↘应变能力。
4、知识产权管理』制度
知识产权是企业重要☆的无形资产，对知识产权的♂保护是企业稳定运行的∏基本要素和重要保障，也■是推动与保护企业发展的重要规章制度。公司制定《知识产权管理制度》，对专利的研发、专利报批、专利培训与成果应用等进行了详细的规定。
公司定期组织重点部门参加《知识产权管理制度》及相关知识培训，提高员工的知识产权保护意识→，健全知识产权工作机制，与生产经营战略紧密结合起①来，切实将知识产权应↙用到生产中，促成成果转化，产▂生实实在在的经济效益。
二、经营与发展综述
(一)2021年经营情况
2021年公司以创新、规范、和谐的经营理念，全面拓展经营业务，扩大★经营规模，提高市场竞争力。公司在2021年度▓实现主营业务收入24196.91万元，上缴利税1221万元，各项指标均达到历史最好水】平。
1、生产管理↓工作
计划部门密切联♂系销售，及时传递「订单和计划信息，积极协调各生产单位确保产能最大化，做到工人工时不浪费，原料、辅料和包材及时供应，保证各项生产能够顺利进行;在管理创新方面，公司不断进行技术创『新和设备改造升级，提高〓生产效率。
2、产品研发◎情况
公司以董事长、总经理、技术部主要人员为研发◥团队带头人，不断拓展研发创新课题。2019年，公司获得风电制动器叶轮锁定销行业起草执行标准，技术水平居国际领先地位。公司十分注重研发团队建设，大力吸纳高科技人才，为研发团队增添了活ζ 力。
2020年，公司研发投●入654万元，2021年研发费用达852万元，较上年增♀长了30.3%，预计到2023年研发投入将超过【1000万元。
3、企业获得〗的主要荣誉情况
公司分别是中国风能协╲会、中国农业机械工业协会风能设备分会、中国重型机械工业协会起重机分会、中国重型机械工业协会传动部件分会会员单位。
2010年，公司通过了省级企业技术中心认定;
2011年，通过焦作市工程技术研究中心认定;
2013年，首批获得国家高新技术企业◇称号，通过了ISO9001:2015质量管理体系认证々和ISO14001:2015环境体系〓认证;
2015年，获得河南省科技型中小企业;
2018年，荣获了焦作市优秀非公有制企业“成长创新型”称号;
2019、2020年、2021年通过国家科技型中小企业认定;
2019年，应邀主导起草编制“风力发电机组 风轮锁定销”行业标准，同时参与了“风力发电机组高速☉轴液压盘式制动器”和“风力发电机组偏航液压盘式制动∮器”行业标准的起草;
2020年，获得了“两化融合管理体系评定证■书”;
2020年，获得“国家高新技术企业”称号，并通过了能源管理体系、职业安全健康管理体系;
2020年12月获得绿盾征信AAA级信用证书;
2021年7月，获得国家级重点小巨人荣誉称号。
(二)2022年发展计划
1、经济效益
2022年，公司计划继续加大技术研发◣投入，预计研发※投入将超1000万元，为海上风力发电和□其他水力发电提供优质产品，预计2022年实现销售收入将●达3亿元，上缴利税将达1600万元。
2、主导产品市场占有率达到25%-30%
投资1500万元对车间设备进行改造升级，逐步实现智能化生产，进一步提高生产效率和产品质量，减少▅生产成本;不断扩大销售渠道，持续加大与大企业之间的▓合作，建立强强联合、合作共■赢的良好合作关系。
三、高效管理
重点做好以下〇几方面工作：
1、抓好细节管理。向管理要效益，一方面是各级主管工作要沉下去，到生产一线去发现问题、解决问题，在困难及危难时刻筑好筑牢防线，彰显干部的表率作用，切实让一线员工』感受到干部是榜样、干部是兄长、干部→奉献在前、吃苦在先，促进干群关系进一步Ψ 和谐。另一方面，各级主管要切实抓好各率提高(降低)，不放过指标的每一个0.01的微小变化，要持续推行标杆管理、现场动态管理、指标看板管理，抓好班前会，把目标落实到→班组，强化指标追踪，综合降低生产经营成本。
2、销售方面：2021年度实现主营业务收入24196.9万元，上缴利税1221万元;预计2022年实现产♂值3亿元。
3、产品▲研发工作：公司掌握自主知识产权及先进知识，投入研发占比不低于4%，拥有发明专利2项，实用新型专利19项，拥有一个省级企业技术中心和一个市级工程技术研究中心，均为专业化、精细化的※研发机构。
4、产品安全管理『工作：认真做好产〖品质量工作，严格把控产品质量，严把原材料进厂关;加强检测控制，确保符合国家标准;做好过程把控;改进生产工艺，提高机械化加工水平。通过综合管︾理达到原料合格率100%，产ζ 品出厂合格率100%;
5、安全生产工作：牢固树立安全无小事，责任重于泰山的安全生产理念，全面履行安全生产▓职责，建立企业安全生产监督管理长效机制，继续坚持以人为本的安全管理理念，确保职工生命安全。全面落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任状，坚持“谁主管、谁负责”的原则，明确各级人员的安全生产职责，使得安全工作△更加规范和完善，做到々责任明确到人、考核落∮实到人，日○常管理做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。加强特种作业人员与特种设备管理，特种作业人员须取得特种作业操作证方可上岗，确保持证上岗率100%，确保使用安全。
10、积极推进标准化管理工作：通过省级专精◤特新、国家“两化融合” ，进一步提升公司管理水平和综合实力。
四、社会↘责任实践
(一)股东权益保护
公司及时向董事长报告经营情况，始终∮保持相关部门之间的良性沟通，树立公司的良好市场形象，真实、准确、完整、及时地披露有关信息。
(二)职工权益保护
1、公司严格遵守《劳动法》和《劳动合同法》，规范执行劳动用工制度，与职工通过平等协商签订劳动合同。公司不断调整职工工资，保持职工工资水平的□稳步上升;2021年，分别为职工缴纳了养老◥、失业、工伤等各项社会保险和¤住房公积金;逢年过节为职工发放丰富的福利。
2、公司坚持“重视知识、重视人才”的育人用材理念，建设具有浓郁文化气息的工作、学习、生活环境，倡导以人为本，健全基于岗位绩效的薪酬分配体系。对于核心人才加大力度引进、储备①和培养，为员工成长提供机ぷ会和平台，为员工发展▆提供良好的竞争环境，促进员工个人与企业共同成长。
3、公司重视各岗位业务技能培训，定期组织相关人员进╳行培训，提高业务技能。公司也不断开展职工文化娱乐活动，如五一举行员工篮球赛、十一举行厂庆文艺活动，极大丰富了员工的业余文化生活，增强了员工的凝聚力和向心力。
4、公司充分履行代表职工利益的职能，召开职工代表大会，在制定、修改或者决定有关劳』动报酬等直接涉及职工切身利益的规章制度或者重①大事项时，让职工充分享有知情权、参与权、表决权和监督权;并采用合理化建议、监督检查等形式，广泛听取职工意见和建议。针对职工大会提出的建议，逐一落实整改↓↓，及时＠ 反馈信息。
5、严格执行劳动安№全、环境卫生的法律法规及标准，积极采取各种措施，改进和完善∏劳动安全卫生条件。从项目建设、费用投入、设备设施本质安全、责任制落实、安全检查、隐患整改、环保设施运行等各方面均按照法规标准要求开展工作。
(三)供应商客户权益保护
1、公司始终坚持“以顾客为关注焦『点”，突出质量机制▽，全面提高服务体系运→行的有效性;以“踏实、扎实、落实、严格、认真”的工作切实提高产品和服务质量水平。
2、公司坚持“合作、双赢”的供应商管理理念，以合作为纽带，以诚信为基础，促进供需双方的共同发展。把供应商作为企业价值链上重要的环节，从资金、技术等方面进行帮助、扶持。通过开展深化供应商管理︻机制、与关键供应商建立长效联系机制等手段，推动供应商不断︾改进服务质量，从而促进了供应商质量管理水平★的提升。
(四)环境保护与可持续发展
1、公司建立环境管理体∑系、能源管理体系，在日常管理中持续加大环保管理力度，从精细化和规范化、环保基础管理和设备设施运行维护方面下功夫，及时卐修订管理制度，强化内部考ξ核，严格规范▼操作，公司严格按照环评△要求达标排放，为公司的环境保护与可持续发展提供了有力的支撑。
2、公司大力发展循环经济。制订和实施循环经济推进计划，按照“低碳、环保、绿色”的原则开展技术改造和生产经营，根据环境保护的要求，进行项目的设计与建设，促进企ㄨ业绿色健康发展。
(五)公共关系和社会公益事业
公司全力建设具有强大竞争力◤的现代化企业，始终把关心社会建设和积极参与公益事业作为履行社会ζ 责任的重要内容和具体↑体现，以企业自身的发展为社会公共事业做出贡献。
五、总结与展望
2022年，我们将以更加饱满的工作热情和务真求实的工作作风，继续接受社会各界的监督，在抓住发展机遇，完成经营发⊙展、企业规模扩Ψ大的同时，不断完善公司社会责任管理体◥系建设，不断探々索有效履行社会责任的着力点，加强与合作伙伴等利益相关方□的沟通与交流，从而促进公司更好地履行社会责任和支持社会公益事业，实现企业与社会的和谐发展。
焦作市制动器开发有限公司
2022年1月1日
